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Die gute Geschäftsidee ist nur der Anfang – der Businessplan hingegen ist bereits die Umsetzung Ihres Vorhabens!

Ob nun der Weg in die Selbständigkeit, der Ankauf einer neuen Anlage oder die Investition in ein neues Geschäftsfeld – wir unterstützen Sie bei Planung und Umsetzung, tüfteln gemeinsam an Ihren Ideen und leiten konkrete Maßnahmen zur Umsetzung ab!

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Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Umsetzung einfacher, aber wirksamer Instrumente für Controlling, Analyse und Kostenrechnung.

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Versprechen Sie sich langfristigen wirtschaftlichen Erfolg und Umsatzsteigerungen? Dann sind Sie auf ein erfolgsorientiertes Marketing mit all seinen strategischen Mitteln angewiesen.

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Eigentümer geführte Unternehmen haben nicht immer das Glück einer reibungslosen Nachfolge. In den meisten Fällen ist es wirtschaftlich Sinnvoll das mit viel Energie aufgebaute Unternehmen weiterzuführen, oder in ein anderes Unternehmen einzugliedern, um nicht wertvolles Vermögen zu vernichten. 

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Mit Ihnen gemeinsam klären wir, welche Maßnahmen und Führungsprozesse erforderlich sind, um die Organisation in Richtung der definierten Ziele zu entwickeln und die gewünschte Veränderung zu bewirken: eine Herausforderung, die wir gerne mit ihnen bewältigen.

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Dabei werden sowohl harte, als auch weiche Faktoren (Soft Facts) betrachtet, um „leise Zeichen“ zu erkennen, die zu Kernfaktoren für den Erfolg und Misserfolg avancieren können. Ausschlaggebend ist in letzter Konsequenz das Gesamtbild des Unternehmens. Erst in der Stimmigkeit dieses Gesamtbildes liegt eine plausible Begründung des langfristigen Erfolgs.

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„Betreibst Du Dein Geschäft oder wirst Du durch Dein Geschäft getrieben“ 

In dieser Aussage steckt die Kernbotschaft für eine proaktive Unternehmenszielsetzung. Ist das Ziel für das ein Unternehmen seine Energie und seine Ressourcen einsetzt präzise definiert und trifft es auf die Bedürfnisse des Marktes, ist die wichtigste Voraussetzung für den Erfolg gegeben.

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